Wie geht es Ihnen als Führungskraft?
Stehen Sie aufgrund neuer Aspekte, wie z. B. der Digitalisierung, einer sich immer schneller wandelnden Arbeitswelt, dem demographischen Wandel oder auch aufgrund der Diversität vor ganz anderen Führungs-Herausforderungen wie noch vor wenigen Jahren? Im Umgang mit Mitarbeitern gilt es, die besten zu gewinnen und zu halten. Die Ansprüche an Führung haben sich verändert.
Was eine Führungskraft zur wirklichen Führungsfigur macht, hat viel mit innerer Haltung und Persönlichkeit zu tun. Sie erfordern die Bereitschaft, sich selbst in diesen Bereichen zu entwickeln.
Dabei wissen Sie wahrscheinlich selbst, dass die gute Führung anderer immer bei Ihnen selbst beginnt. Die Persönlichkeit, der Einfluss der persönlichen Art auf den Arbeits- und Führungsstil, das Kommunikations- und Teamverhalten spielen eine große Rolle im Führungsalltag. Denn nur, wenn Sie sich Ihrer Fähigkeiten, Ressourcen und Erfolgsstrategien bewusst sind, wenn Sie wissen, wie Sie in schwierigen Situationen reagieren (sollten), können Sie nicht nur Ihr Verhalten, sondern auch Ihre Haltung ändern – als wichtigste Voraussetzung für Leadership-Kompetenz.
Was dann hilft?
Sicher keine vorgefertigten Standardlösungen von der Stange. Vielmehr eine Sparringspartnerin auf Augenhöhe, die Sie mit Herz und Verstand nicht nur berät, sondern begleitet – und zwar von der ersten Beratung bis zur Realisierung von Umsetzungsmaßnahmen. Dazu bringe ich viel Verständnis und eine schnelle Auffassungsgabe für Ihre persönliche Situation als Führungskraft mit, neben ausgeprägter Lösungs- statt Problemorientierung versteht sich.
Leadership & Leader im Fokus
In meine Beratungspraxis kommen Führungskräfte die sich intensiv mit ihrer Führungsrolle und damit verbundenen Fragestellungen auseinandersetzen wollen, z.B. bei
- Begleitung bei Veränderungsprozessen
- Kommunikation mit Mitarbeitern, dem Team und Kunden
- Reflexion des persönlichen Führungsstils und Wahrnehmung der Führungsrolle
- Konfliktsituationen im beruflichen Umfeld
- Wunsch nach beruflicher Weiterentwicklung
- Verbesserung des Kommunikationsstils
- Krisen, Stillstand, Wachstum und Lernen durch schwierige Situationen
